Cam kết chống phân biệt chủng tộc của chúng tôi

Khối nội dung này không có bản xem trước.

https://centralcityconcern.org/wp-content/uploads/2021/01/Flags-scaled.jpg

Khi nói đến công bằng chủng tộc và công bằng xã hội, chúng ta sẽ bắt đầu cuộc nói chuyện.

Thành công của CCC phụ thuộc vào khả năng đầu tư của chúng tôi vào các cộng đồng chưa được phục vụ, thu hẹp khoảng cách về thu nhập và chăm sóc sức khỏe, đồng thời đáp ứng nhu cầu cá nhân của khách hàng mà chúng tôi phục vụ.

Mặc dù tình trạng vô gia cư có thể xảy ra với bất kỳ ai, nhưng sự bất bình đẳng về chủng tộc hạn chế khả năng tiếp cận nhà ở giá cả phải chăng, chăm sóc sức khỏe hành vi và công việc có mức lương đủ sống. Điều này dẫn đến số lượng người da đen, người bản địa và người da màu khác trong dân số vô gia cư của Portland cao hơn.

Có một lịch sử lâu dài về áp bức có hệ thống, kỳ thị và hình sự hóa các cộng đồng này. Chúng tôi biết rằng việc tháo dỡ các hệ thống này là công việc không phải ngày hay tuần mà là công việc của hàng thập kỷ.

CCC cam kết xóa bỏ các rào cản và tăng cường công bằng cho cộng đồng BIPOC mà chúng tôi phục vụ bằng cách:

  • Cải thiện cách chúng tôi cung cấp các dịch vụ đáp ứng văn hóa.
  • Vận động cho sự thay đổi toàn thân.
  • Mở rộng quan hệ đối tác cộng đồng của chúng tôi.
  • Ưu tiên công bằng trong tổ chức của chúng tôi.

Cách chúng tôi chịu trách nhiệm

In 2020, Central City Concern was moved to greater action by the social unrest and the killings of Black and brown people at the hands of the police. Our employees and clients were vocal in asking for increased accountability in the organization’s commitment to racial equity and becoming an anti-racist organization.     

We took rapid action, knowing that it would also need to be coupled with years of ongoing commitment.  Immediately, we: 

  • Created a temporary anti-racism response team to support equity at all levels of our organization 
  • Held an employee town hall to elevate Black voices, which led to policy changes 
  • Set organizational anti-racism commitments 
  • Set goals around strengthening culturally specific programs 
  • Conducted anti-racism trainings for managers and supervisors 

Since 2020, we have also: 

  • Trained managers and supervisors in the Foundations of Equity through our Leadership Academy Program 
  • Piloted equity training for all staff 
  • Formed the Equity Steering Committee, a governing body overseeing CCC’s equity and anti-racism strategy 
  • Embarked on a project where culturally specific program senior operations leadership and the executive leadership team began collaborating and incorporating feedback from staff and clients to develop recommendations for best practices in culturally specific programs 
  • Made Trung tâm ổn định giải độc Hooper more accessible for LGBTQ people and people of color 
  • Improved data reporting on equity issues and created equity performance measures 
  • Made changes to HR policies with the goal of increasing diversity among our staff, managers, executives and board by investing in recruitment, professional growth and retention, so CCC reflects the varied backgrounds of the people we serve. 
  • Identified policy and funding issues rooted in discrimination, then working with elected officials and community partners to address them 
    • In 2022, CCC supported SB 1510, the Transforming Justice bill, which will reduce racial disparities in traffic stops, improve success for people on probation and parole, and create the Justice Reinvestment Equity Program.   
    • In 2021, CCC supported HB 2172, which expanded access to early release from parole and probation and SB 397, which reformed the expungement process.  
    • In 2020, CCC advocated for a city land use change that made it easier to provide housing for people who were incarcerated.  
    • In 2020, CCC supported Measure 110 and since its passage has been deeply involved in its implementation. Decriminalizing possession is in direct response to the war on drugs that has predominately harmed communities of color, especially Black communities. CCC staff have also contributed to advocacy efforts to hold off cuts to services that Measure 110 has funded.   

Our future goals include: 

    • Formally launching equity training for all staff 
    • Continuing to invest in improving culturally specific programs and becoming a more culturally responsive organization 
    • Including equity and anti-racism in our criteria for working with outside vendors 
    • Continuing to invest in increasing diversity among our staff, managers, executives and board 
    • Continuing to set specific goals and timelines to uphold our anti-racist commitments 

Giúp chấm dứt tình trạng vô gia cư

Khối nội dung này không có bản xem trước.

Housing icon Nhà ở Tìm nhà ở dark arrow pointing right Healtcare icon Chăm sóc sức khỏe Được chăm sóc sức khỏe dark arrow pointing right Recovery icon Hồi phục Bắt đầu khôi phục dark arrow pointing right Job icon Việc làm Tìm một công việc dark arrow pointing right