Our History - Central City Concern

1970

Las raíces de Central City Concern se remontan a 1979, cuando Portland buscaba soluciones para ayudar a las personas en la calle que estaban incapacitadas por el trastorno por consumo de alcohol. La agencia (originalmente llamada Burnside Consortium) se encargó de financiar a los proveedores de tratamiento de recuperación locales y de preservar el parque de viviendas de Old Town. Canalizamos fondos federales a agencias de servicios sociales y escuchamos a los residentes de los hoteles de Old Town para identificar sus necesidades y desarrollar un sentido de comunidad. En un año, fuimos pioneros un sistema integrado de atención compasiva en Old Town que se convertiría en un modelo para el país.

Los ochenta

Al principio, estaba claro que una vivienda segura era primordial para quienes se estaban recuperando y para el vecindario en general. Adoptamos una estrategia de compra y renovación de edificios históricos para garantizar unidades seguras y en buen estado y proteger a los residentes de los crecientes costos de alquiler. CCC compró el Butte Hotel en 1982 a través de la colaboración con financiadores federales, locales y privados, seguido poco después por el Medford, Golden West, finca, Sally McCracken y Enrique Edificios. Nuestro trabajo en la renovación y administración de viviendas urbanas de una sola habitación estableció el estándar para otras organizaciones de vivienda sin fines de lucro y atrajo la atención nacional.

En 1982 asumimos la dirección de la Centro de estabilización de desintoxicación Hooper y prácticas innovadoras rápidamente integradas como acupuntura, atención primaria de salud y viviendas comunitarias libres de alcohol y drogas. La atención continua de CCC comenzó a materializarse en sitios dispersos por todo el casco antiguo.

Exterior image of building ccc purchased in the 80s

Medial working taking blood pressure of another woman in the 80s

Collage photo of history of early 80s at ccc

Los noventa

Para apoyar aún más las transformaciones de los clientes hacia la autosuficiencia total, a principios de la década de 1990, CCC agregó programas de capacitación laboral y oportunidades laborales. Al sentar las bases para el Centro de acceso al empleo, Inicio limpio y Dotación de personal de la ciudad central programas, comenzamos a abordar las principales barreras al empleo, como la falta de vivienda crónica, antecedentes penales, adicción y brechas en el empleo. Desde el principio, nos hemos comprometido a contratar personas que hayan participado en nuestra programación y compartan experiencias vividas con nuestros clientes. - una práctica que ha cultivado una cultura de compasión profunda y duradera dentro de la organización. A finales de los 90, el Programa de mentores de recuperación surgió de esa creencia en el valor de la experiencia compartida.

En 1997, CCC asumió la dirección de la Centro Letty Owings, un hogar de tratamiento residencial para embarazadas y madres primerizas. Pronto, comenzamos nuestro Programa de vivienda familiar, comunidades libres de alcohol y drogas donde las familias continúan recuperándose y prosperando juntas.

Two men standing in front of CCC jobs program sign in the 90s

Woman standing in front of CCC job program sign in the 90s

2000

En 2001 asumimos la dirección de la Clínica del casco antiguo, que había brindado atención médica a la población sin hogar de Portland desde 1983. La clínica completó nuestro tratamiento continuo, demostrando que alguien con un lugar seguro para dormir, relaciones positivas con los compañeros, asistencia laboral y atención de salud física y mental de calidad había una mejor oportunidad para vencer su adicción y transformar su vida.

CCC continuó escuchando, respondiendo y aprovechando las experiencia y conocimiento de comunidades desatendidas para abordar las barreras a la atención. En 2005, comenzamos Puentes, un programa de recuperación para la comunidad Latinx dirigido por individuos bilingües y biculturales y basado en valores latinx compartidos. En 2015, el Centro Imani abierto para proporcionar servicios de tratamiento de adicciones y salud mental y construir una comunidad de apoyo para los afroamericanos que pueden enfrentar barreras para el tratamiento convencional.

Collage photo of history at Old Town Clinic

2010

Cuando abrimos el Centro de recuperación del casco antiguo junto a Old Town Clinic en 2011, CCC se volvió más capaz de abordar los problemas crónicos y graves de salud mental y del comportamiento que enfrentan muchos de nuestros clientes. La proximidad compartida de los programas significaba que los clientes podían recibir atención primaria integrada, servicios de farmacia, apoyo para la recuperación, asesoramiento y más en un solo lugar.

En 2019, nuestra visión de servicios integrales culminó con la apertura de Centro de Blackburn en East Portland. El centro reúne bajo un mismo techo servicios integrados de atención primaria, salud mental y tratamiento de adicciones, servicios de farmacia, asistencia laboral, vivienda y gestión integral de casos.

A partir de 2010 abrimos seis nuevos edificios de viviendas asequibles para individuos y familias en el área metropolitana de Portland. Desde viviendas transitorias de baja barrera hasta edificios comunitarios libres de alcohol y drogas y apartamentos para personas que trabajan, estos edificios son parte del compromiso continuo de CCC con hogares asequibles, accesibles y seguros para todos.

Two people cutting large red ribbon with large scissors

Person cuts ribbon at Hazel Heights grand opening

En el horizonte

CCC utiliza investigaciones basadas en la población para determinar quién necesita nuestros servicios y dónde. Conocida desde hace mucho tiempo como una organización con sede en Old Town, estamos expandiendo estratégicamente nuestra presencia para servir a las personas que enfrentan la falta de vivienda en todo el área metropolitana. También nos esforzamos por corregir deficiencias en modelos de recuperación anteriores y discriminación histórica contra los negros, los indígenas y las personas de color en Portland mediante la expansión de programas culturalmente específicos y trabajando activamente para convertirse en una organización antirracista.

De cara al futuro, continuaremos respondiendo a las necesidades de nuestros vecinos con servicios innovadores y solidarios que se dirigen a la persona en su totalidad y elevar a toda la comunidad.

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Nuestro impacto

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